Alberture

Alberture est une société lyonnaise créée en 2024.
Nous développons un moteur de scoring client responsable. L’enjeu est simple : nous vivons une transition d’une économie de possession vers une économie d’usage. Les consommateurs veulent tout, tout de suite et surtout en payant le moins possible. Mais derrière cette dynamique… il y a un risque mal maîtrisé : les impayés.

Notre technologie se positionne là où les décisions doivent être prises rapidement et sont pour autant critiques : location, paiement fractionné, microfinance, assurance, et plus largement tout dispositif d’accès à un service avec risque de défaut.

 

Mission

Réduire les impayés tout en permettant aux entreprises B2C d’augmenter leurs business en incluant des profils atypiques mais solvables.

 

Origines et équipe

Alberture naît à Lyon de la rencontre de profils issus de la data, de l’IA, de la communication et de l’entrepreneuriat. Cette combinaison structure le projet dès le départ : la performance de notre modèle n’est jamais pensée indépendamment de leurs effets concrets qu’ils peuvent avoir.

L’entreprise se développe au sein de l’écosystème d’innovation porté par la Métropole de Lyon, la Région Auvergne-Rhône-Alpes, France 2030, la French Tech et Bpifrance.

 

Approche

L’approche d’Alberture tient en quelques principes de travail, appliqués à chaque projet :

• Transparence : jeux de données décrits, hypothèses de modélisation explicitées, indicateurs de performance partagés avec les équipes métier.

• Protection des données : données anonymisées, hébergement en France, gouvernance claire.

• Fiabilité : modèles testés sur des données réelles, suivi des dérives (population, contexte, comportement), ajustements réguliers plutôt que refonte ponctuelle.

• Accessibilité et inclusion : focus sur des signaux uniquement liés au risque, prise en compte de la situation actuelle, capacité à faire remonter des profils solides mais peu visibles dans les approches traditionnelles.

• Regard pluridisciplinaire : collaboration avec des sociologues pour analyser les effets concrets du scoring et limiter les biais d’exclusion implicites dans les critères et les règles de décision.

 

Responsabilité et positionnement

La responsabilité d’Alberture est de rendre la décision lisible et pilotable.

Cela implique de clarifier ce qui fait basculer un dossier en acceptation ou en réserve, d’assumer les arbitrages entre inclusion et risque, et de maintenir le contrôle humain au centre. Le moteur de scoring n’a pas vocation à remplacer la décision humaine, mais à donner des repères fiables au moment où elle se prend.

Le niveau de complexité est calibré en fonction des usages : il doit être suffisant pour capter la réalité des situations, mais rester compatible avec les besoins de contrôle interne, d’audit et de dialogue avec les régulateurs.

 

Hopliz : un terrain d’expérimentation en continu

Hopliz, offre de location de MacBook reconditionnés, fait partie de l’histoire d’Alberture. En portant cette activité, l’équipe s’est retrouvée du côté des opérateurs, avec des contraintes très concrètes : arbitrer l’acceptation en temps réel, protéger la trésorerie, expliquer les décisions à des clients particuliers, ajuster les règles au fil des retours terrain.

Ce contexte fonctionne comme un laboratoire permanent. Il permet de tester le scoring en conditions réelles, de mesurer l’impact de chaque ajustement sur le risque et sur l’expérience des clients, et de vérifier la capacité du modèle à rester compréhensible pour des équipes non techniques. Hopliz fournit un flux régulier de cas d’usage, Alberture en fait évoluer les outils de décision : les deux avancent ensemble.

 

Ambition

La trajectoire d’Alberture s’articule autour de trois axes : élargir les cas d’usage, renforcer les capacités d’explicabilité et d’audit, et mesurer l’impact en termes d’inclusion.

À moyen terme, l’objectif est de démontrer chiffres à l’appui qu’un scoring plus inclusif peut augmenter le volume de dossiers acceptés à risque maîtrisé, réduire le coût de traitement des décisions et offrir aux organisations un avantage concurrentiel substantiel et durable sur leurs marchés.

 

Contact

Pour échanger sur vos cas d’usage, comprendre comment le scoring d’Alberture peut s’intégrer à votre parcours de décision ou discuter de la feuille de route produit, vous pouvez nous contacter directement depuis le site.